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伝わるコミュニケーション~脳科学で劇的に改善する方法

伝わるコミュニケーション~脳科学で劇的に改善する方法

「ちゃんと説明したのに伝わっていない…」そんな経験はありませんか?
それは話し方のセンスではなく、脳の仕組みと心理のズレが原因かもしれません。
本記事では、脳科学と心理学を掛け合わせた会話術で、誤解を減らし、相手の心に届くコミュニケーションの方法を解説します。日常からビジネスまで、今日から実践できる内容です。


脳科学で解き明かす「伝わらない」原因

脳の情報処理と誤解のメカニズム

人の脳は、受け取った情報を「知覚→解釈→記憶」の順に処理しますが、その過程で必ず“フィルター”がかかります。このフィルターは過去の経験や価値観によって形作られ、同じ言葉でも人によって受け取り方が異なるのはこのためです。例えば「早めにお願いします」という一言でも、「今日中」を想像する人もいれば「今週中」と考える人もいる。脳科学的に言えば、これは“曖昧な情報の補完”という脳の自動処理機能によるものです。

快・不快反応が会話の受け取り方を左右する

脳は情報を受け取った瞬間、無意識に「快」か「不快」かを判断します。快と感じれば理解が深まり、不快と感じれば拒否反応が起こります。例えば、笑顔で「お願いできますか?」と言われた場合と、無表情で同じ言葉を言われた場合、脳の反応はまったく異なります。前者では快感を司るドーパミンが分泌され、後者ではストレスホルモンであるコルチゾールが増え、意欲が低下します。


心理学で知る効果的なコミュニケーションの鍵

信頼を生む言葉の選び方

心理学では「言葉の選び方」が信頼構築に大きく影響するとされます。例えば、「手伝ってくれる?」より「あなたの意見が必要です」と頼むほうが、相手の自己重要感を刺激できます。この自己重要感はモチベーションの源泉であり、相手の協力度を高めます。

相手の認知スタイルに合わせる方法

人には「視覚優位型」「聴覚優位型」「体感覚優位型」といった情報処理の傾向があります。例えば、視覚優位型の人には図や写真を見せながら話すと理解が早く、聴覚優位型の人には声のトーンや抑揚を工夫すると効果的です。相手のスタイルを観察して合わせることが、伝わる会話の土台になります。


NLP会話術で伝わる力を高める

ミラーリングで心の距離を縮める

ミラーリングとは、相手の姿勢や話し方を自然に合わせるテクニックです。脳には“同調”を心地よいと感じる性質があり、相手が「自分と似ている」と感じると安心感が生まれます。例えば、相手がゆっくり話すタイプなら、自分もテンポを落として会話する。それだけで心理的距離はぐっと縮まります。

メタモデルで誤解を減らす質問術

NLPでは「メタモデル」という質問技法があります。これは曖昧な表現を具体化する質問です。例えば「急ぎで」と言われたら「急ぎとは具体的にいつまでですか?」と聞き返す。この一手間が、誤解を防ぎ、相手の意図を正確に引き出します。


会話ギャップを解消するための実践テクニック

要点を絞ったシンプルな構造

人間の短期記憶の容量は、7±2チャンク(情報のかたまり)と言われます。つまり、長々と説明すると情報が溢れ、相手は重要な部分を見失ってしまうのです。「結論→理由→具体例」というシンプルな構造で話すと、相手の脳は負担なく情報を整理できます。

具体例と比喩でイメージを共有する

抽象的な説明は理解のバラつきを生みます。「このプロジェクトはロケット打ち上げのようなものです」といった比喩を使えば、相手はイメージしやすくなります。脳科学的にも、比喩は右脳を刺激し、感情を伴った記憶として残りやすいことが分かっています。


脳科学的に効果の高い伝達力向上法

ポジティブフレーミングで印象を変える

同じ内容でも、表現をポジティブに変えるだけで受け取られ方は大きく変わります。「ミスしないように」ではなく「成功するために準備しよう」と言うほうが、脳は前向きに行動を促します。

タイミングと感情を合わせる

重要な話は、相手の感情が安定しているときに行うのがベストです。脳は強いストレス下では情報処理が低下するため、話すタイミングを誤ると効果が半減します。短い雑談で場を和ませてから本題に入るだけでも、伝達効果は高まります。


実際の成功事例

営業現場で成約率が向上したケース

ある営業チームでは、説明の冒頭に「なぜこの提案が相手にとって価値があるのか」を明確にするルールを導入。結果、成約率が20%向上しました。理由は、相手の脳が“価値のある情報”と認識した時点で集中力が高まり、その後の説明がスムーズに入ったためです。

チーム会議で意思疎通がスムーズになった事例

別の企業では、会議の議題を事前に3行以内で共有し、当日は「結論→理由→補足」の順で進行。これにより、会議時間が平均30%短縮され、決定事項の実行率も大幅に上がりました。


応用と発展

オンライン会議での応用

オンラインでは、表情や声の抑揚がより重要になります。カメラ目線で話すことで視線の一致感を演出し、声のトーンを少し高めに保つと、画面越しでも活気が伝わります。

1on1ミーティングでの活用法

部下やメンバーとの1on1では、まず相手の話を3分間遮らずに聞く“傾聴”を実践。その後に要点を整理して返すと、相手は「理解されている」と感じ、対話が深まります。


行動を変えるまとめと実践プラン

伝わるコミュニケーションは、生まれつきの才能ではなく、脳の仕組みを理解し、適切な手法を選んで磨けるスキルです。

今日からできる3ステップ

  • 話す前に「結論・理由・具体例」を整理する
  • 相手の情報処理スタイルを観察して合わせる
  • 感情とタイミングを意識して会話する

これを1カ月続けるだけで、職場でもプライベートでも、会話の質が驚くほど変わります。そして何より大切なのは、「伝えることに挑戦し続ける姿勢」です。
小さな改善の積み重ねが、自分の自信を育て、相手との信頼関係を深めていきます。
今日から一歩踏み出して、あなたの言葉で人の心を動かす体験を積み重ねていきましょう。

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執筆者
遠藤 貴則法廷臨床心理学博士 Takanori K. Endo

法廷臨床心理学博士・ニューロマーケティング(脳科学マーケティング)トレーナー
株式会社ビジネスサイエンスジャパン取締役。ビジネスサイエンストレーニングアカデミー学長。

1985年東京都文京区生まれ。神奈川県横浜市のサン・モール・インターナショナル・スクールの高校を卒業。
2006年米国オレゴン州ルイス&クラーク大学にて心理学専攻及び中国語を副専攻で大学卒業。
2008年米国フロリダ州アルビズ大学大学院にて心理学修士課程修了。
2013年同大学院臨床心理学博士号、法廷特化で卒業(博士論文Doctoral Project:Endo, T. K. (2012) Test Construction: Clinician’s Gay Male Competence Inventory. (Doctoral dissertation, Carlos Albizu University)。後、オレゴン州にて臨床心理学社の国家治療免状を獲得。マイアミ市警、FBI、CIAの調査支援を行った実績を持つ。
2017年には薬物依存人口を減らした功績を称えられ、2017年フロリダ州ジュピター市より表彰される(2017 Best of Jupiter Awards - Drug Abuse & Addiction Center)。現在は実践的ビジネスサイエンス、実践的心理学、脳科学的教育、ニューロマーケティングの普及、後進の育成に努める。著書に『売れるまでの時間-残り39秒 脳が断れない「無敵のセールスシステム」』(きずな出版)、共著に『仕事の教科書』(徳間書店)がある。

プロフィール詳細はこちら

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