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ビジネスにおける信頼関係の築き方〜職場と取引先で実践できる方法

ビジネスにおける信頼関係の築き方〜職場と取引先で実践できる方法

「信頼関係がないと仕事がうまくいかない」と感じたことはありませんか? 

実際、ビジネスにおいて信頼関係は成果を左右する最も重要な要素の一つです。心理学の研究でも、人は信頼できる相手とでなければ本音で話せず、協力的な行動も起こしにくいことが明らかになっています。

しかし、職場の同僚や上司、取引先との信頼関係を築くのは簡単ではありません。特に初対面の相手や、これまで関係が希薄だった人とどう距離を縮めればいいのか悩んでいる方も多いでしょう。

この記事では、ビジネスにおける信頼関係の重要性を解説したうえで、職場や取引先で実践できる具体的な築き方をお伝えします。あなたが今日から行動できる「次の一歩」も明示していきますので、ぜひ最後までお付き合いください。


なぜビジネスにおいて信頼関係が重要なのか

信頼関係はビジネスの土台です。どれほど優れたスキルや知識を持っていても、相手があなたを信頼していなければ、その力は十分に発揮されません。

行動経済学の研究では、人は「この人なら安心できる」と感じる相手に対してより多くの情報を開示し、協力的になることが示されています。つまり、信頼関係があるだけで、コミュニケーションの質が劇的に向上するのです。

職場では、信頼関係のあるチームほど生産性が高く、離職率も低い傾向にあります。また、取引先との信頼関係が深ければ、長期的な取引や紹介につながり、ビジネスチャンスが広がります。

逆に信頼関係が欠如していると、些細な誤解が大きなトラブルに発展したり、本来なら避けられたはずの失敗を招いたりします。信頼は一朝一夕には築けませんが、失うのは一瞬です。だからこそ、日々の小さな積み重ねが何よりも大切なのです。


信頼関係を築くための3つの基本原則

ビジネスにおける信頼関係の構築には、いくつかの共通する原則があります。ここでは特に重要な3つをご紹介します。

一貫性を保つこと

信頼の土台となるのは「この人は言ったことを守る人だ」という安心感です。約束を守る、時間を守る、言動に矛盾がないといった一貫性は、信頼関係を築くうえで欠かせません。

たとえば、納期を守る、メールの返信を早くするといった小さな約束を確実に果たすことで、相手はあなたに対して「頼れる人」という印象を持ちます。逆に、どれほど大きな成果を出しても、約束を破ることが続けば信頼は簡単に崩れてしまいます。

脳科学の観点から見ても、人は予測可能な行動を取る相手に対して安心感を覚え、信頼しやすくなります。つまり、あなたが一貫した行動を続けることで、相手の脳は「この人は安全だ」と判断するのです。

相手の話を真剣に聴くこと

信頼関係を築くうえで、もう一つ重要なのが「傾聴」です。相手の話を遮らず、最後まで丁寧に聴く姿勢は、相手に「自分を尊重してくれている」と感じさせます。

心理学では、人は自分の話を真剣に聴いてくれる相手に対して好意を抱きやすいことが知られています。特にビジネスの場面では、相手のニーズや悩みを正確に把握するためにも、傾聴のスキルは欠かせません。

たとえば、取引先との商談では、相手が何を求めているのかをしっかりと聴き取ることで、的確な提案ができます。職場でも、同僚や部下の話を丁寧に聴くことで、チーム全体の信頼関係が深まります。

傾聴のコツは、相手の言葉だけでなく、表情や声のトーンにも注意を払うことです。そして、相手の話を要約して返すことで「ちゃんと理解していますよ」というメッセージを伝えましょう。

透明性を持って情報を共有すること

信頼関係を築くためには、オープンで透明性のあるコミュニケーションが欠かせません。情報を隠したり、曖昧な説明をしたりすると、相手は不信感を抱きます。

たとえば、プロジェクトの進捗状況をこまめに共有する、問題が発生したときに早めに報告するといった行動は、相手に「この人は誠実だ」という印象を与えます。逆に、都合の悪い情報を隠すと、後でそれが明るみに出たときに信頼を大きく損ないます。

職場では、上司や同僚に対してこまめに報告・連絡・相談をすることが信頼関係の構築につながります。取引先に対しても、メリットだけでなくデメリットも正直に伝えることで、長期的な信頼を得ることができます。


職場での信頼関係の作り方

職場で信頼関係を築くためには、日々の小さな行動が大切です。ここでは、誰でも今日から実践できる具体的な方法をご紹介します。

感謝の言葉を忘れない

「ありがとう」という一言は、信頼関係を築くうえで驚くほど効果的です。感謝の気持ちを言葉にして伝えることで、相手は「自分の行動が認められている」と感じ、あなたに対して好意を持ちやすくなります。

たとえば、同僚が資料を手伝ってくれたとき、上司がアドバイスをくれたときに、その場で「ありがとうございます」と伝えましょう。さらに、具体的に何が助かったのかを添えると、より誠意が伝わります。

心理学では、感謝の言葉を頻繁に使う人は、周囲から好かれやすく、信頼されやすいことが分かっています。感謝は、信頼関係という土台を強固にする接着剤のようなものです。

自分からサポートを申し出る

信頼関係は、相手に何かをしてもらうだけでなく、自分から与えることでも築かれます。同僚が困っているときに手を差し伸べる、忙しそうな上司の仕事を手伝うといった行動は、あなたの信頼度を高めます。

ただし、ここで大切なのは「見返りを求めない」ことです。損得勘定で動くと、相手はそれを敏感に察知し、逆に信頼を失うことになります。純粋に「力になりたい」という気持ちで行動しましょう。

脳科学の研究では、人は誰かを助けることで自分自身も幸福感を得られることが明らかになっています。つまり、サポートを申し出ることは、相手だけでなくあなた自身にとってもプラスになるのです。

ミスを隠さず、素直に認める

誰にでもミスはあります。しかし、そのミスをどう扱うかで、信頼関係が築けるか壊れるかが決まります。

ミスをしたときは、言い訳をせず素直に認め、速やかに報告しましょう。そして、どう改善するかを具体的に伝えることで、相手は「この人は誠実だ」と感じます。

逆に、ミスを隠したり、他人のせいにしたりすると、信頼は一気に失われます。完璧な人間はいません。むしろ、失敗を認めて成長しようとする姿勢こそが、信頼関係を深める鍵なのです。


取引先との信頼関係を築くためのポイント

取引先との信頼関係は、ビジネスの成果に直結します。ここでは、取引先と長期的な信頼関係を築くための具体的な方法をお伝えします。

約束を守り、期待を超える

取引先との信頼関係を築く最も基本的な方法は、約束を守ることです。納期、品質、予算など、合意した内容を確実に守ることで、相手は安心してあなたに仕事を任せられるようになります。

さらに、期待を少し超える努力をすることで、信頼は一層深まります。たとえば、納期よりも少し早く納品する、提案に追加のアイデアを加えるといった小さな工夫が、大きな信頼につながります。

行動経済学では、人は期待を上回る体験をしたときに強い満足感を覚え、その相手を信頼しやすくなることが分かっています。つまり、少しだけ期待を超えることが、長期的な関係を築く秘訣なのです。

定期的にコミュニケーションを取る

取引先との信頼関係を維持するためには、定期的なコミュニケーションが欠かせません。プロジェクトが終わったらそれで終わりではなく、その後も定期的に連絡を取り、関係を温めておくことが大切です。

たとえば、季節の挨拶や近況報告のメールを送る、新しい情報や役立つ資料を共有するといった行動は、相手に「この人は自分のことを気にかけてくれている」と感じさせます。

心理学では、頻繁に接触する相手に対して好意を抱きやすくなる「単純接触効果」という現象が知られています。定期的にコミュニケーションを取ることで、自然と信頼関係が深まっていくのです。

相手のビジネスに関心を持つ

取引先との信頼関係を築くうえで、相手のビジネスに真剣な関心を持つことは非常に重要です。相手の業界動向、課題、目標などを理解することで、より的確な提案ができます。

たとえば、取引先の新しいプロジェクトについて質問する、相手の業界に関するニュースを共有するといった行動は、「この人は自分のビジネスを理解しようとしてくれている」という印象を与えます。

相手のビジネスに関心を持つことは、単なる営業テクニックではありません。それは、相手を尊重し、長期的なパートナーシップを築こうとする誠実な姿勢の表れなのです。


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信頼関係を築いて、ビジネスを次のステージへ

信頼関係はビジネスの成功に欠かせない要素です。職場でも取引先でも、信頼があるからこそ、スムーズなコミュニケーションが生まれ、協力的な関係が築けます。

今回ご紹介した方法は、どれも今日から実践できる小さな行動ばかりです。一貫性を保ち、相手の話を真剣に聴き、透明性のある情報共有を心がける。そして、感謝の言葉を忘れず、自分からサポートを申し出る。

これらの行動を積み重ねることで、あなたの周りには自然と信頼関係が生まれていきます。そして、その信頼関係が、あなたのキャリアやビジネスを次のステージへと押し上げてくれるはずです。

信頼関係は一日では築けません。でも、今日から始めれば、1か月後、半年後には確実に変化が見えてきます。まずは、目の前の一人に対して、今日ご紹介した方法を一つ試してみてください。

あなたには、信頼される人になる力があります。その一歩を、今日から踏み出しましょう。

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執筆者
遠藤 貴則法廷臨床心理学博士 Takanori K. Endo

法廷臨床心理学博士・ニューロマーケティング(脳科学マーケティング)トレーナー
株式会社ビジネスサイエンスジャパン取締役。ビジネスサイエンストレーニングアカデミー学長。

1985年東京都文京区生まれ。神奈川県横浜市のサン・モール・インターナショナル・スクールの高校を卒業。
2006年米国オレゴン州ルイス&クラーク大学にて心理学専攻及び中国語を副専攻で大学卒業。
2008年米国フロリダ州アルビズ大学大学院にて心理学修士課程修了。
2013年同大学院臨床心理学博士号、法廷特化で卒業(博士論文Doctoral Project:Endo, T. K. (2012) Test Construction: Clinician’s Gay Male Competence Inventory. (Doctoral dissertation, Carlos Albizu University)。後、オレゴン州にて臨床心理学者の国家治療免状を獲得。マイアミ市警、FBI、CIAの調査支援を行った実績を持つ。
2017年には薬物依存人口を減らした功績を称えられ、2017年フロリダ州ジュピター市より表彰される(2017 Best of Jupiter Awards - Drug Abuse & Addiction Center)。現在は実践的ビジネスサイエンス、実践的心理学、脳科学的教育、ニューロマーケティングの普及、後進の育成に努める。著書に『売れるまでの時間-残り39秒 脳が断れない「無敵のセールスシステム」』(きずな出版)、共著に『仕事の教科書』(徳間書店)がある。

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